grunt
  • Strona główna
  • Publikacje
  • Wydarzenia
  • O nas
    • O nas
    • Zespół
    • Instytut Grunt w mediach
  • Projekty
    • Akademia Polityk Żywnościowych
    • KAMPANIA Polski talerz przyszłości
    • Jaka polityka żywnościowa dla Rzeszowa?
    • Konsumenci o bezpieczeństwie żywnościowym
    • Szkolenia i warsztaty
  • Baza wiedzy
  • Strona główna
  • Baza wiedzy
  • Jak zbudować silny lokalny rynek żywności?
Powrót do bloga

Jak zbudować silny lokalny rynek żywności?

2026-03-10

Jak zbudować silny lokalny rynek żywności? Podsumowanie materiału pt. Strategia wzmocnienia lokalnych rynków żywnościowych: Rekomendacje i kierunki działań przygotowanego przez Instytut Strategii Żywnościowych Grunt dla Ministerstwa Aktywów Państwowych

Przeczytaj pełny tekst

Rozwój lokalnych rynków żywności powinien być ważnym elementem polityk miejskich, zdrowotnych i gospodarczych. Powód jest prosty: lokalne systemy żywnościowe zwiększają odporność miast, skracają łańcuchy dostaw, wzmacniają lokalne gospodarki i poprawiają jakość żywienia mieszkańców.

Instytut Strategii Żywnościowych Grunt pokazuje, w jaki sposób można usprawnić współpracę między rolnikami, samorządami i instytucjami publicznymi oraz stworzyć warunki sprzyjające rozwojowi krótkich łańcuchów dostaw żywności.

Co dziś najbardziej blokuje rozwój lokalnej żywności?

Konsumenci chcą kupować lokalnie, ale w praktyce rzadko mają taką możliwość. Jak wynika z badań Instytutu Spraw Publicznych (Na widelcu. Konsumenci a transformacja systemu żywnościowego, 2023), aż 90 proc. badanych uważa, że zakupy bezpośrednio u rolnika są dobrym pomysłem. Jednocześnie większość osób robi zakupy tam, gdzie jest najwygodniej: w dyskontach, supermarketach lub dużych marketach. Brakuje wygodnych, stałych i dobrze zorganizowanych miejsc zakupu żywności lokalnej, jak targi z autentycznymi produktami, sklepy gospodarskie czy kooperatywy.

Drugim kluczowym wnioskiem jest rola zamówień publicznych. Szkoły, przedszkola, szpitale i DPS‑y mogą stać się najważniejszym odbiorcą lokalnych produktów, ale obecnie system zamówień faworyzuje dużych dostawców. Przetargi są zbyt duże, zbyt skomplikowane i nieprzystosowane do możliwości małych gospodarstw. Rozdrobnienie zamówień oraz dodanie kryteriów jakościowych, takich jak świeżość (np. dostawa w ciągu 24 godzin od zbioru), niska emisja czy certyfikaty ekologiczne mogłoby otworzyć rynek dla lokalnych rolników i przynieść wymierne korzyści zdrowotne.

Duże znaczenie ma również rosnąca potrzeba budowania odporności żywnościowej miast. Samorządy mają ustawowy obowiązek zapewnienia mieszkańcom dostępu do żywności w sytuacjach kryzysowych, a lokalni producenci mogą odegrać tu kluczową rolę. To wymaga jednak tworzenia magazynów, rozwijania współpracy z grupami producenckimi i budowania sieci lokalnych dostawców.

Samorządy mogą odegrać ważną rolę jako organizatorzy lokalnego rynku. Gminy mają narzędzia, aby wspierać producentów: mogą tworzyć targowiska, prowadzić sklepy rolnicze, organizować kooperatywy, udostępniać tereny pod ogrody społeczne i prowadzić edukację żywnościową. W wielu miejscach takie inicjatywy już istnieją, ale ich skala nadal jest niewystarczająca, głównie z powodu braku jasnych ram prawnych i finansowych.

W strategii pojawia się też perspektywa producentów. Rolnicy wskazują, że konsumenci chętnie wracają po lokalne produkty, jeśli tylko mają do nich dostęp. Wyzwaniem nie jest jakość, lecz widoczność. Małym gospodarstwom brakuje przestrzeni do regularnej sprzedaży i promocji, dlatego strategiczne znaczenie mają cykliczne targi, lokalne punkty odbioru produktów, promocja historii sukcesów i tworzenie lokalnych platform informacyjnych.

Co należy zmienić, aby zbudować silny lokalny rynek żywności?

Najważniejszym elementem budującym odporność żywnościową oraz lokalne rynki jest stworzenie Krajowej Polityki Żywnościowej. Spójny dokument, który łączy cele zdrowotne, rolnicze, środowiskowe i edukacyjne. Bez takich ram działania pozostaną rozproszone i uzależnione od lokalnych inicjatyw, zamiast tworzyć ogólnokrajowy, stabilny system.

Kolejnym kluczowym obszarem jest poprawa jakości zamówień publicznych. Aby szkoły i szpitale mogły korzystać z lokalnych produktów, zamówienia muszą być dzielone na mniejsze pakiety, a w procedurach przetargowych powinny pojawić się kryteria jakościowe, środowiskowe i zdrowotne. Ważne jest również dostarczenie instytucjom gotowych wzorów, procedur i narzędzi, które ułatwią wdrażanie takich postępowań.

Strategia wskazuje także, że warto wzmacniać kompetencje i możliwości samorządów. Gminy mogą być jednymi z najważniejszych aktorów lokalnych rynków żywności, jeśli otrzymają odpowiednie wsparcie legislacyjne. W szczególności dotyczy to organizowania targowisk, promowania lokalnych producentów, rozwoju edukacji żywnościowej i uwzględnienia żywności lokalnej w miejskich politykach rozwoju.

Istotną rekomendacją są inwestycje w infrastrukturę: tworzenie hubów producenckich, magazynów żywności, doposażenie stołówek w placówkach publicznych oraz wdrażanie systemów informatycznych, które ułatwią bezpośredni kontakt stołówek i rolników. Takie inwestycje sprawiają, że cały system krótkich łańcuchów dostaw działa szybciej, sprawniej i bardziej przewidywalnie.

Zapisz się, by otrzymać powiadomienie o kolejnym spotkaniu oraz dostęp do nagrań i materiałów. 

Dziękujemy za zapis.

Aby ukończyć rejestrację, sprawdź skrzynkę e-mail i potwierdź adres. 

Wiadomość może być w spamie lub koszu. 

W strategii pojawia się również pomysł certyfikacji miejsc, które zaopatrują się u lokalnych producentów, zarówno targów, jak i sklepów czy punktów gastronomicznych. Podnosi to wiarygodność, ułatwia konsumentom świadome wybory i zwiększa widoczność lokalnych produktów.

Ważną rolę mają także odgrywać instytucje publiczne i spółki, które mogą wspierać lokalnych producentów w ramach działań CSR i ESG, wprowadzając możliwość zakupów sezonowych dla pracowników czy zamawiając catering oparty na produktach lokalnych.

Rozwój lokalnych rynków żywności to nie tylko kwestia jakości i smaku, ale także bezpieczeństwa, zdrowia publicznego i odporności miast. Aby lokalna żywność była realnie dostępna i konkurencyjna, potrzebne są zmiany systemowe – od przemyślanej polityki żywnościowej, przez zmianę zasad zamówień publicznych, po inwestycje w infrastrukturę i wzmocnienie roli samorządów.

Żywność, rolnictwo i my

Interesują cię: bepieczeństwo żywnościowe, lokalne polityki żywnościowe, rolnictwo, krótkie łańcuchy dostaw oraz rozwój lokalnej żywności?  Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco z naszymi działaniami!

Proszę czekać

Dziękujemy!

Zobacz inne artykuły

Lokalna polityka żywnościowa – plan działania w oparciu o dane

2026-04-08

Lokalna polityka żywnościowa – plan działania w oparciu o dane

Każdy dokument strategiczny powinien powstać w oparciu o rzetelnie zebrane i przeanalizowane dane. Polityka żywnościowa również. W tym przypadku trudność polega na tym, że nie istnieją w Polsce dokumenty, które mogłyby stanowić algorytm postępowania lub przynajmniej inspirację. Dostępne są wzorce zagraniczne, właściwie z całego świata. Tu jednak stale należy mieć na uwadze przemyślaną adaptację tamtych pomysłów do tutejszych realiów.

Czytaj dalej

Pakt Mediolański – czym jest i jak do niego przystąpić

2026-03-03

Pakt Mediolański – czym jest i jak do niego przystąpić

W 2015 roku w Mediolanie odbyła się Światowa Wystawa EXPO, której hasło brzmiało „wyżywić planetę, energia dla życia”. Po raz pierwszy od początków idei światowych wystaw, czyli od 1851 roku, tematem wiodącym uczyniono ex aequo żywność i energię. Dwa odmienne zasoby, które traktujemy jak wielką oczywistość dnia codziennego, a których brak może spowodować chaos i załamanie znanego nam porządku świata. 

Czytaj dalej

Między transformacją a presją kosztów: prawa człowieka w sektorze rolno-spożywczym w 2025 roku

2026-01-08

Między transformacją a presją kosztów: prawa człowieka w sektorze rolno-spożywczym w 2025 roku

W grudniu 2025 roku ukazał się raport „Biznes i Prawa Człowieka: Postępy, wnioski i rekomendacje”, wydany przez UN Global Compact Network Poland. Prezeska Instytutu Straegii Żywnościowych Grunt, dr Paulina Sobiesiak-Penszko miałą okazję zaprezentować spojrzenie na prawa człowieka w sektorze rolno-spożywczym.

Czytaj dalej

grunt

Instytut Strategii Żywnościowych Grunt
biuro@instytutgrunt.org
tel: +48 573 046 227


KRS 0001121339
NIP 9512602712
REGON 529387328

Copyright by Instytut Strategii Żywnościowych "Grunt" 2025. Wszelkie prawa zastrzeżone.

  • Polityka prywatności